商业人生 商业人生第二章怎么过

1、《商业人生》部门升级条件、作用以及注意事项

2、作者：佚名发表时间：2009年05月18日

3、公司的运作离不开各部门的分工协作，*悉了解各个部门才能更好地发挥部门的职能作用，促进公司更好地发展。

4、升级条件：策略10，执行13，**8；拥有2名工种为“行政人事员”的员工。

5、作用：公司可容纳的员工总数达到40人。*多能有2位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

6、升级条件：策略20，执行26，**16；部门员工达到4人；行政人事部主管的等级达到2级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。

7、作用：公司可容纳的员工总数达到80人。*多能有4位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

8、升级条件：策略40，执行52，**32；部门员工达到8人；行政人事部主管的等级达到3级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

9、作用：公司可容纳的员工总数达到160人。*多能有8位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

10、升级条件：策略80，执行104，**64；部门员工达到16人；行政人事部主管的等级达到4级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

11、作用：公司可容纳的员工总数达到320人。*多能有16位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

12、升级条件：策略160，执行207，**128；部门员工达到32人；行政人事部主管的等级达到5级；行政人事部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

13、作用：公司可容纳的员工总数达到500人。*多能有32位行政人员同时安排沟通、培训、挖人、深造、进修等事务。CEO每日可执行的事务次数在原来的基础上增加30次。

14、升级条件：策略8，执行14，**7；拥有 1名工种为“财务会计”的员工。

15、作用：当公司的日收入达到60000G时，允许开办更多的店铺。

16、升级条件：策略16，执行28，**14。部门员工达到3人；财务部主管的等级达到2级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。

17、作用：当公司的日收入达到120000G时，允许开办更多的店铺。

18、升级条件：策略32，执行56，**28。部门员工达到6人；财务部主管的等级达到3级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

19、作用：当公司的日收入达到240000G时，允许开办更多的店铺。

20、升级条件：策略64，执行112，**56。部门员工达到12人；财务部主管的等级达到4级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

21、作用：当公司的日收入达到480000G时，允许开办更多的店铺。

22、升级条件：策略128，执行224，**112。部门员工达到24人；财务部主管的等级达到5级；财务部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

23、作用：当公司的日收入达到960000G时，允许开办更多的店铺。

24、升级条件：策略10，执行8，**16。拥有 1名工种为“市场管理员”的员工。

25、作用：公司可合作的商业伙伴数量*多达到10人。

26、升级条件：策略20，执行16，**32。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到2级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。

27、作用：公司可合作的商业伙伴数量*多达到30人。

28、升级条件：策略40，执行32，**64。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到3级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

29、作用：公司可合作的商业伙伴数量*多达到60人。

30、升级条件：策略80，执行64，**128。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到4级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

31、作用：公司可合作的商业伙伴数量*多达到100人。

32、升级条件：策略160，执行128，**256。部门员工达到3人；市场部主管的等级达到5级；市场部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

33、作用：公司可合作的商业伙伴数量*多达到200人。

34、升级条件：策略14，执行10，**6。拥有 1名工种为“策划员”的员工。

35、作用：每天可以开展1次策划活动。

36、升级条件：策略28，执行20，**12。部门员工达到3人；策划部主管的等级达到2级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。

37、作用：每天可以开展2次策划活动。

38、升级条件：策略56，执行40，**24。部门员工达到3人；策划部主管的等级达到3级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

39、作用：每天可以开展3次策划活动。

40、升级条件：策略112，执行80，**48。部门员工达到3人；策划部主管的等级达到4级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

41、作用：每天可以开展4次策划活动。

42、升级条件：策略224，执行160，**96。部门员工达到3人；策划部主管的等级达到5级；策划部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

43、作用：每天可以开展5次策划活动。

44、升级条件：策略9，执行8，**14。拥有 1名工种为“**”的员工。

45、作用：每天可以开展1次**活动。

46、升级条件：策略18，执行16，**28。部门员工达到3人；**部主管的等级达到2级；**部主管忠诚度、经验、能力必须要大于25。

47、作用：每天可以开展2次**活动。

48、升级条件：策略36，执行32，**56。部门员工达到3人；**部主管的等级达到3级；**部主管忠诚度、经验、能力必须要大于50。

49、作用：每天可以开展3次**活动。

50、升级条件：策略72，执行64，**112。部门员工达到3人；**部主管的等级达到4级；**部主管忠诚度、经验、能力必须要大于100。

51、作用：每天可以开展4次**活动。

52、升级条件：策略144，执行128，**224。部门员工达到3人；**部主管的等级达到5级；**部主管忠诚度、经验、能力必须要大于200。

53、作用：每天可以开展5次**活动。

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